РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ

«Команда Смкурс» —Когда ситуация SOS или вы хотите достичь большего в бизнесе

Ключевые аспекты

• Международные взаимоотношения;
• Сопровождение клиента на любых стадиях проекта;
• Адаптивная поддержка, решение проблем, стресс-управление;
• Разработка новых алгоритмов управления и концепции бизнеса.

Концептуальная оптимизация бизнеса

• Анализ существующего стартапа или бизнеса на любом этапе развития;
• Дорожная карта — эффективное распределение ресурсов и потенциала;
• Отстраивание алгоритма бизнес процессов;
• Расстановка контрольных точек управления;
• Новые задачи через качество управления;
• Формирование команды;
• Распределение усилий руководства и сотрудников;
• Алгоритмы принятия решения;
• Дистанционные управление и работа;
• Оптимизация ответственности сотрудников;
• Самоконтроль сотрудников и руководителей;
• Распределение компетенций сотрудников, тренинги, кадровые перестановки;
• Повышение командной эффективности;
• Взаимоотношения с партнерами по бизнесу — действующими и новыми;
• Миграция рисков в свете меняющегося российского и налогового законодательства.

Международные отношения и бизнес

• Работа с иностранными партнёрами онлайн и оффлайн;
• Взаимопонимание — национальные особенности восприятия и подачи информации;
• Формулирование и проведение многоступенчатых переговоров;
• Подготовка к поездкам и переговорам;
• Выработка линии поведения и общения;
• Распределение ролей в переговорах, командные переговоры;
• Администрирование конференций, форумов, сопровождение иностранных гостей;
• Сопровождение внешнеэкономических контрактов;
• Особенности ВЭД и международных перевозок;
• Совокупное использование законодательно-правовых норм для регулирования ВЭД;
• Выявление нарушений и ошибок при оформлении международных документов;
• Составление внешнеэкономических контрактов;
• Полный анализ и оценка всех аспектов по контрактам от контрагентов;
• Подготовка личных помощников руководителей, практикум качества английского языка.